1、流程、制度、授权体系建设与优化:依据营销公司组织规划与业务管理模式的需要,组织建立营销公司核心业务流程、制度、工具、方法,并组织建立与业务流程匹配的授权体系,保障营销公司各项业务能够高效、规范的运行。
2、全面绩效管理体系建设与优化:依据公司中长期发展战略的要求,组织编制营销公司经营计划,并通过搭建全面绩效管理体系,组织运营监测、计划的动态管理及对部门的绩效评价,持续不断的提升组织运营的效率及效益
3、过程考核(基础管理):依据公司对基础管理的要求,组织搭建过程考核(基础管理)检查平台,拟定过程考核(基础管理)检查条例,通过检查评比,提高各部门基础管理意识,提升营销公司“窗口”形象、风貌。
任职资格:
1.教育与专业:大专以上市场营销,行政管理等相关专业;2.职业素养要求:良好的沟通能力,较强的逻辑能力,工作积极有结果。
工作地点:
前期在安徽芜湖培训学习,后期工作地点在成都。
简历查看?
一般平均查看率50%
简历处理?
很弱平均处理率0%
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